Мобилизация
Мобилизация, приведение армии в состав военного времени путем укомплектования существующих в мирное время частей, учреждений и управлений нижними чипами и офицерами, состоящими в запасе, равно и соответствующим штатам военного времени количеством лошадей и повозок.
В современную нам эпоху миллионных «полевых» армии и относительно слабых кадров мирного времени, настолько слабых, что при переходе к составу военного времени они почти совершению растворяются в массе призывных и, следовательно, «главные силы» армии призываются лишь с объявлением войны, — скорость и успешность мобилизации являются моментом особо высокой важности. Ибо скорейшая, по сравнению с противником, готовность к открытию кампании дает возможность захватить инициативу и обеспечить себе — в большинстве случаев — имеющий столь крупное моральное значение первый успех. Ввиду этого, во всех армиях ныне на подготовку мобилизации и сокращение мобилизационного периода обращается особое внимание.
«Теория мобилизации», разработанная в настоящее время с достаточной полнотой, указывает следующие пункты ее успешности: 1) систематичность и тщательность подготовки призыва людей; 2) точность их учета, сбора лошадей, повозок, автомобилей и пр.; 3) простота мобилизации, обеспечиваемая близостью к войскам всех средств для мобилизации и децентрализацией всех относящихся к ней распоряжений; 4) достаточная наличность и организованность неприкосновенных запасов.
Практически, для обеспечения должной быстроты производства мобилизационных работ, во всех отдельных войсковых частях и всех инстанциях строевых местных и центральных управлений заблаговременно составляются особые расчеты всех необходимых потребностей, средств и времени. Правильность расчетов этих поверяется путем производимых время от времени пробных (частичных) мобилизаций, на основании опыта которых вносятся соответствующие поправки в первоначальные расчеты. Мобилизационные расчеты отдельных частей, управлений и пр. сводятся в мобилизационные расписания, периодически перерабатываемые соответственно переменам стратегической и политической обстановки, изменениям в наличном запасе лошадей и людей и т. п. На основании указанных расписаний в управлениях и войсках составляются: мобилизационная записка и мобилизационный дневник, заключающий перечень работ, в их постепенности для каждого лица, принимающего участие в работах по мобилизации.
Ход мобилизации, в основных чертах, представляется в следующем виде. По объявлении мобилизации, уездные по воинской повинности присутствия через городские и уездные полицейские управления и через волостные правления оповещают запасных, состоящих в данной местности на учете. Через 24 часа после объявления о призыве запасные являются местному воинскому начальнику, в управлении которого производится: медицинский осмотр по наружному виду, формирование команд из призванных, заготовление на них необходимых документов и отправка их, согласно имеющемуся плану мобилизационной перевозки, по определенному заранее назначению, в определенные тем же планом дни и часы. В месте назначения партии встречаются лицами, командированными от частей, на укомплектование коих они направлены. Ко временя прибытия запасных, мобилизованная часть собирается в штаб-квартиру; подготовляется помещение, обмундировка, снаряжение и вооружение для прибывающих укомплектований; организуется обоз; ведутся спешные работы по обучению мобилизованной части. Быстрота выполнения всех этих работ колеблется в значительных пределах, в зависимости от степени совершенства подготовки мобилизации в мирное время, состояния дорожной сети и дальности доставки запасных к частям. В силу этого, крупные удобства представляет так называемая территориальная система комплектования, при которой каждый корпус укомплектовывается людьми, лошадьми и средствами того района, в котором он расквартирован.
Все данные, относящиеся к мобилизационным планам и расчетам, равно и имеющиеся по данному случаю инструкции и наставления считаются секретными; не подлежат оглашению даже приблизительные данные о сроках окончания мобилизации тем или иным разрядом войск и управлений.
С. М-ский.
Номер тома | 29 |
Номер (-а) страницы | 195 |